ســازمان ها همچــون موجودات زنــده بــا توجــه بــه تاریخچــه پیدایــش و ســیر رشدشــان، تسلســلی از عادت هــا و کدهــای رفتــاری را بــه صــورت نانوشــته در DNA خــود ثبــت می کننــد کــه از یک جایی به بعد شــناخت آن و عمل کردن مخالف آن کاری بســیار دشــوار و ناشدنی خواهد بود.
بــه بیــان دیگــر بــه مــرور زمــان هــر ســازمانی میــراث دار DNA خــاص خــود می شــود کــه رمزگشــایی ژنتیــک نهفتــه در فرهنــگ آن کار ساده ای نخواهد بود.
اگــر ســازمان ها را بــا توجــه بــه قدمــت و انــدازه و نــوع صنعــت و… بــه پرنــدگان تشــبیه نماییــم شــاید بهتــر بتوانم منظــور را منتقل کنیم. فرض کنیــد یک ســازمان اســتارت آپ را بــه مثابه یک گنجشــک تیــز و چابــک و یــک شــرکت متوســط را بــه مثابــه یــک کبوتــر و یــک شــرکت عظیــم را همچــون یــک عقــاب در نظــر بگیریــم، اکنــون
می توانیم بگوییم که بر اســاس DNAهای آنها:گنجشــک در مواجهه با خطر در کســری از ثانیه به پرواز در می آید اما سرعت، ارتفاع و مقاومت کمتــری نســبت بــه پرنــده متوســط در مثــال مــا کبوتر خواهد داشت.
کبوتــر هــم نســبت به گنجشــک کــمی کندتر به پرواز در می آید و در مقابل باد و سرما مقاومت بیشتری دارد.
عقــاب( ســازمان بزرگ تــر)، بســیار کندتــر از دو پرنده قبلی به پرواز در می آید و اگر در دسترس باشد سریع تر شکار می شود، اما در ارتفاعی به مراتــب بالاتــر و دمایــی بســیار ســردتر می توانــد دوام بیــاورد کــه با هر بادی بــه راحتی از راه بدر نمی شود.
ســازمان ها هــم همین گونــه هســتند و DNAهــای متفــاوت خــود را دارنــد. ســازمان بــزرگ و قدیمی چابکی یک سازمان استارت آپی را حین مواجهــه بــا تهدیدها نخواهد داشــت امــا انتظار تاب آوری به مراتب بیشــتری از آن می رود.
جــان کلام این کــه گاهی بــرای اســتقرار و انجــام بعــضی کارهــای ناشــدنی اصــرار نورزیــم، چــون ممکن است DNA سازمان اجازه چنین کاری را به ما ندهد. از عقاب یا هر پرنده عظیم الجثه ای انتظــار چابــکی گنجشــک را نداشــته یــا از پرنده کوچــک، مقاومــت و تــاب آوری ســرما و ســختی را نیز نداشــته باشــیم. نمی توان از یک پرنده با DNA مثل شــترمرغ یک مرغابی ساخت.
قطعا منظور در بحث حاضر نافی رشد و توسعه پرســنل و… نیســت؛ دی ان ای توســعه پرســنل سازمان ها نیز کاملا متفاوت است و با اقدامات فــوری یــک شــبه توســعه منابــع انســانی میســر نمی شــود و فهم فرهنــگ را می طلبد و نمی توان ژســت توســعه منابــع انســانی کــه شــرکت های زیــادی مبــتلا بــه آن هســتند، گرفــت و عــاری از اصول آن بود.
